1.制度建设
 制度迭代：修订公司绩效考核制度及年度先进评选方案，确保制度的公平性、激励性及合规性。
2. 全流程运营与落地
· 周期管理： 组织实施全员月度、季度、半年度、年度的绩效考核工作，确保流程按时、准确落地。
· 指标萃取： 深入各部门搜集岗位业绩考核指标，协助制定差异化、可量化的绩效考核表（如KPI、OKR、360评估等）。
· 数据管理： 汇总、统计、归档绩效考核数据，建立和维护员工绩效档案，为绩效工资核算、调薪、晋升提供精准的数据支持。
3. 过程监控与辅导
· 绩效沟通： 指导并督促各部门管理者做好绩效沟通与绩效辅导，解决考核过程中的疑问，推动管理者与员工共同改进。
4. 分析与优化
· 效果评估： 通过对绩效数据的深度分析，撰写绩效分析报告，评估全员绩效水平。
· 持续改进： 根据考核实际开展情况及反馈，定期修订考核方法，迭代考核工具，推动绩效体系的持续完善。
5. 其他协作
· 完成上级领导安排的其他工作。

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