岗位职责：
一、长短期激励方案制定与落实
1.   负责短期激励制度方案的指定，包括但不限于销售激励、研发激励、生产激励、采购激励、招聘考核激励等方案并贯彻执行
2.   根据公司战略方针，制作合伙人方案，并协助搭建分红平台，配合晋升制度逐步实施合伙人制度
二、薪酬绩效方案持续优化并贯彻落实
1.   负责销售部门的绩效核算，激励奖金核算
2.   负责设计和优化绩效激励方案，根据公司的实际情况制定策略，确保薪酬策略与公司战略方向一致
3. 负责监控业绩达成情况，输出数据分析报告，通过数据进行复盘，为业务决策赋能
4. 负责按照月度分析绩效考核情况，并输出分析报告，提出绩效及业务的调整建议
5.   结合销售部的实际情况与现有的薪酬结构，优化各岗位薪酬结构，优化更加合理的固浮比例
6.   负责各岗位调岗调薪，建立健全的岗位晋升通道，根据公司实际薪酬结构和人员绩效表现，及时沟通，及时调岗调薪
三，销售团队的人员招聘与谈判
1.   销售部门人员招聘，保证到岗率，保证销售部门的人员轮换率，负责人员的试用期跟踪
2.   建立健全的招聘体系，绘制并持续完善销售部门各岗位人才画像。
3. 根据部门主管和公司的要求及时优化不合格人员
四，培训体系和培训导师体系的建立和完善
  1，根据公司现有培训体系，制作并完善新入职员工的培训和转正考核方案
  2，根据公司现有组织架构，制作并完善全员学习培训体系，并监督考核实施
  3，根据公司现有日常培训内容，指定并完善培训导师制度，以及培训导师报酬制度
五，日常活动组织
1，销售部门的PK活动/冲刺活动等与销售业绩相关的活动组织与评判
2，销售部门的活跃气氛、增强凝聚力、提高战斗力、提高团队协作的小活动组织


岗位要求
本科及以上
30岁以上
5年以上薪酬绩效或人力资源工作经验，有丰富的制度建立、薪酬绩效体系搭建、劳动纠纷处理经验，熟悉OKR、KPI
重要！！！较强抗压能力，优秀的沟通能力，优秀的表达能力
重要！！！具有优秀的组织协调能力、优秀的洞察力、精力充沛

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