1、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度；
2、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
3、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
4、对销售效果进行分析，调整相应的销售策略；对所调整的策略进行重新讲解和培训
5、协助和参与项目销售策划。
6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交
7、对销售现场的整体监督、管理与控制。
8、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。


 

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